宝开公司，成立于2000年的三人初创团队，以“让人眼前一亮”的游戏为信条，却在初创时剑走偏锋，制作传统扑克游戏未获成功。2002年，公司转而推出《宝石迷阵》，一举拿下CGW Hall of Fame奖项，销量高达5000万套，成为游戏史上浓墨重彩的一笔。

宝开公司敏锐地捕捉到电脑使用者的碎片时间，着眼于生产趣味轻度小游戏，与3A大作形成差异化竞争。《怪怪水族馆》、《吞食鱼》相继问世，使得宝开在早年间混得风生水起。而《祖玛》的推出，不仅影响了一代中国学生，更是世界范围内的热潮，盗版现象层出不穷。

在小游戏环境逐渐衰退的情况下，宝开推出了《植物大战僵尸》，集成了即时战略、塔防御战和卡片收集等要素，具有极强的趣味性和可玩深度。截至2011年，《植物大战僵尸》国内装机量达到4000万，这一成绩堪称火爆。

然而，在2011年被EA以7.5亿美元收购后，宝开似乎忘记了创新的初衷，转而追求资本的收益，推出的游戏逐渐丧失了创新精神。《植物大战僵尸长城版》的推出，提升了游戏难度的同时，加入了大量内购道具，引发玩家不满。手游版的《植物大战僵尸》系列，策略性大幅降低，游玩体验被概括为“氪金就能变强”，引发玩家反感。

在内部失去三位初创领导人的支持，多次裁员，策略急躁不断榨取老IP价值的背景下，宝开公司在国内口碑急剧下滑。外部竞争激烈，更多画面精美、玩法有趣的游戏不断抢占市场份额，宝开的影响力逐渐减弱。

在经历了由盛转衰的阶段后，宝开公司并未就此沉寂。在反思过去急躁的决策后，宝开与EA内部的DICE工作室合作，推出了《植物大战僵尸：花园战争》，基于寒霜引擎打造，以PVZ画风与世界观为基础，轻松愉快的氛围和经典夸张的画风，成功让宝开发现了一条新的发展道路。

随着技术进步，小游戏也在不断进化，呈现出三种发展趋势：一是移植至手机等轻度平台，如《愤怒的小鸟》；二是作为3A大作的调剂品，如《刺客信条》、《巫师》、《GTA5》等；三是加入更多元素，打造成全新的游戏，如《PUZZLE QUEST》、《昆特牌》等。宝开的《花园战争》无疑选择了第三条道路，将PVZ的IP与射击游戏结合，成功地让宝开公司褪去了“小游戏”公司的标签，开始探索更加广阔的游戏世界。

回顾过去，宝开在11年前曾是最成功的小游戏公司，但放弃创新投入资本怀抱的决策，无疑是其最失败也是最致命的决定。从《宝石迷阵》的崛起，到《植物大战僵尸长城版》的没落，再到《花园战争》的新生，宝开在新的道路上不断探索，仿佛回到了最初的起点，继续播种着“让人眼前一亮”的种子。